Manager de transition

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Vous avez un projet ? Vous voulez transformer, améliorer les manières de travailler pour vos équipes ou gagner en efficacité sur une activité ? Etes-vous sûr que vous atteindrez ces objectifs opérationnels ou stratégiques dans les délais et sans dépasser le budget que vous y avez consacré ? A quoi penser ? Par où commencer ? Comment suivre chaque chantier en impliquant convenablement vos équipes ? Vous avez des questions, nous avons les réponses !

Acteur majeur pour accompagner et concrétiser vos projets de transformation

Chez Liz & Sovan, nous intervenons à toute étape du cycle de vie d’un projet : des phases amont d’opportunité jusqu’à la clôture des projets. Nous sommes force de proposition, et en mesure de :

  • Cadrer le besoin et proposer des démarches qui sortent des sentiers battus pour le déployer,
  • Lancer le projet et assurer le bon déroulement de toutes les étapes en lien avec le planning,
  • Coordonner les équipes mobilisées et jouer le rôle de chef d’orchestre et de mémoire du projet,
  • Assurer la bonne gouvernance et le bon reporting,
  • Définir et piloter les chantiers de conduite du changement associé.

Nos compétences 

Nous sommes organisés et savons piloter vos chantiers de bout-en-bout et en toute autonomie. Notre vécu des projets, notre connaissance et curiosité des innovations digitales nous permettent de sécuriser l’atteinte des résultats attendus.
Notre capacité à connecter autour de nous, notre rigueur et notre prise de recul sont nos points forts, comme notre curiosité et notre dynamisme.

Les outils

Nous avons l’expérience des outils de gestion de projet, de méthodes fortes (agile, certifications projet, Lean, etc.), d’outils de présentation et de reporting qui n’ont plus de secret pour nous, et nous sommes curieux des bonnes pratiques et méthodes agiles et Lean.

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Contactez-nous ou demandez à être rappelé pour échanger avec l’un de nos consultants.