Cabinet de conseil en management pour les PME et LES Grandes Entreprises.

Liz & Sovan Associates. Cabinet de conseil en management.

Basés en région parisienne, nous intervenons dans toute la France auprès de vous, dirigeants d’entreprise et de vos équipes, sur votre site ou à distance.

Nous vous aidons, de la création de votre plan stratégique à sa déclinaison opérationnelle et terrain, pour que vous gagniez en performance et soyez toujours innovants dans votre environnement.

Liz & Sovan. Vous Inspirer l’Impossible.

« Liz & Sovan, le spécialiste de votre entreprise, pour vous aider à révéler vos véritables forces, vos axes de progrès et accompagner votre évolution dans le temps »

Lise Thong – Directrice Générale

vidéo de présentation

Notre mission

Notre but, c’est d’aider votre entreprise à appeler par son nom la ou les causes fondamentales derrière les difficultés que vous pouvez constater au quotidien, et qui freinent le développement que vous visez :
Qu’elles portent sur vos modes de fonctionnements
Se situent au sein de vos équipes ou vis-à-vis de vos clients
Ou qu’elles concernent le reste votre environnement partenarial
Et vous aider à trouver la meilleure solution d’organisation, de fonctionnement ou d’outillage, pour continuer d’offrir la meilleure expérience à vos clients, et ne pas perdre tout ce que vous avez construit jusqu’à ce jour. Car nous venons vous aider à décrypter ce qui existe et se passe dans votre entreprise et dans vos modes de fonctionnement. Pour votre entreprise, nous jouons le même rôle qu’un révélateur en Photographie.

2 dispositifs pour vous accompagner dans le management de votre entreprise

Que vous soyez une petite ou une grande entreprise, Liz & Sovan vous propose une solution d’accompagnement adaptée pour réussir votre évolution « continue ». Cette solution s’appuie sur les meilleures pratiques digitales et agiles du marché, éprouvées auprès des grandes entreprises depuis plus de 12 ans.

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Accompagnement PME

Accompagnement Grandes Entreprises

NOS CLIENTS PARLENT DE NOUS...

« Je tiens à souligner la méthodologie Liz & Sovan, qui par un audit structuré et approfondi, a permis d'identifier l'ensemble des éléments d'entrée (Inputs) liés à mon projet. Ils ont ainsi été capables de me soumettre des propositions, et de me "driver" pour faire avancer mon projet. Grâce à cet accompagnement et ces propositions, je n’ai eu qu'à choisir la meilleure solution pour le développement de mon offre ! »
Bakary M. - CEO d'un cabinet de conseil
Bakary M. - CEO d'un cabinet de conseil
« J’ai toujours rêvé d’être chef d’entreprise. Mais avant de commencer le programme, je détestais l'être : j’étais dépassée par les tâches quotidiennes du dirigeant et la frustration. Grâce au programme Boss Freedom, j’ai trouvé de l’aide concrète pour surmonter ce que je croyais infranchissable. Le travail en profondeur de mon leadership a transformé et mûri ma vision du business. Je peux enfin profiter de mon statut de Boss. Avec Boss Freedom, je peux dire qu'il y a eu un avant à ma vie d'entrepreneur, et qu'il y a maintenant un après. »
Phoebe C. - CEO d’une entreprise dans l’événementiel et le développement personnel
Phoebe C. - CEO d’une entreprise dans l’événementiel et le développement personnel
« Co-dirigeant, dans mon précédent projet entrepreneurial, j'étais confronté à plusieurs difficultés qui freinaient l'atteinte de nos objectifs de développement. Ce que Liz & Sovan a apporté, c'est sa capacité à identifier clairement et à isoler la cause des dysfonctionnements, pour le bien de tous. L’équipe Liz & Sovan a pris le temps de décortiquer la situation, a su employer le bon ton pour faire passer les messages et les axes d’améliorations très pertinents. Leur approche demande une volonté de travailler pour s’améliorer, et cela va dans ma mentalité : la remise en question pour tendre vers le meilleur de soi pour l’Entreprise. »
Cédric Dupont - CEO d'un cabinet de conseil
Cédric Dupont - CEO d'un cabinet de conseil
« Je tiens à souligner la méthodologie Liz & Sovan, qui par un audit structuré et approfondi, a permis d'identifier l'ensemble des éléments d'entrée (Inputs) liés à mon projet. Ils ont ainsi été capables de me soumettre des propositions, et de me "driver" pour faire avancer mon projet. Grâce à cet accompagnement et ces propositions, je n’ai eu qu'à choisir la meilleure solution pour le développement de mon offre ! »
Bakary M. - CEO d'un cabinet de conseil
Bakary M. - CEO d'un cabinet de conseil
« J’ai toujours rêvé d’être chef d’entreprise. Mais avant de commencer le programme, je détestais l'être : j’étais dépassée par les tâches quotidiennes du dirigeant et la frustration. Grâce au programme Boss Freedom, j’ai trouvé de l’aide concrète pour surmonter ce que je croyais infranchissable. Le travail en profondeur de mon leadership a transformé et mûri ma vision du business. Je peux enfin profiter de mon statut de Boss. Avec Boss Freedom, je peux dire qu'il y a eu un avant à ma vie d'entrepreneur, et qu'il y a maintenant un après. »
Phoebe C. - CEO d’une entreprise dans l’événementiel et le développement personnel
Phoebe C. - CEO d’une entreprise dans l’événementiel et le développement personnel
« Co-dirigeant, dans mon précédent projet entrepreneurial, j'étais confronté à plusieurs difficultés qui freinaient l'atteinte de nos objectifs de développement. Ce que Liz & Sovan a apporté, c'est sa capacité à identifier clairement et à isoler la cause des dysfonctionnements, pour le bien de tous. L’équipe Liz & Sovan a pris le temps de décortiquer la situation, a su employer le bon ton pour faire passer les messages et les axes d’améliorations très pertinents. Leur approche demande une volonté de travailler pour s’améliorer, et cela va dans ma mentalité : la remise en question pour tendre vers le meilleur de soi pour l’Entreprise. »
Cédric Dupont - CEO d'un cabinet de conseil
Cédric Dupont - CEO d'un cabinet de conseil

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